Gestion efficace de la dette et soutenabilité
La stratégie de dette souveraine en langage clair — lever le financement requis à un niveau de risque et de coût acceptable, soutenir la charge de la dette et gérer les passifs éventuels.
Format
Présentiel · Virtuel
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Un État incapable d’articuler sa stratégie d’endettement finit par emprunter aux conditions du marché plutôt qu’aux siennes. Une gestion efficace de la dette consiste à établir et exécuter une stratégie qui lève le financement requis, atteint les objectifs de risque et de coût de l’État et sert des objectifs plus larges, tel un marché efficient des titres publics. Ce cours explique la discipline dans un langage accessible — exemples de pays et illustrations simples plutôt que mathématiques. La cohorte travaille la soutenabilité de la dette, la gestion de la dette publique dans le contexte budgétaire, les facettes de l’emprunt public externe et domestique, et le sens et les implications des passifs éventuels et de la gestion de leurs risques.
Ce que vous ferez
Qui participe
- Gestionnaires de dette et praticiens de la finance
- Autorités monétaires
- Responsables du secteur public en charge de la politique de gestion de la dette et des grands portefeuilles d’actifs souverains
- Hauts fonctionnaires et cadres intermédiaires de l’État
Au programme
Construit pour les décisions auxquelles aucun manuel ne prépare
I.Fondamentaux de la gestion de la dette
- La stratégie : financement requis, objectifs de risque et de coût
- Les objectifs de gestion de la dette au-delà du programme d’emprunt
- Développer un marché efficient des titres publics
II.Soutenabilité et budget
- Les enjeux de soutenabilité de la dette en profondeur
- La gestion de la dette publique dans le contexte budgétaire
- Exemples de pays et enseignements de l’expérience
III.Emprunt et risques éventuels
- Les facettes de l’emprunt public externe et domestique
- Le sens et les implications des passifs éventuels
- La gestion des risques du bilan souverain
Questions fréquentes
Que couvre la formation gestion de la dette et soutenabilité ?
La formation couvre l’établissement et l’exécution d’une stratégie de gestion de la dette qui lève le financement requis à un niveau de risque et de coût acceptable, la soutenabilité de la dette, la gestion de la dette publique dans le contexte budgétaire, les facettes de l’emprunt public externe et domestique, les passifs éventuels et leurs risques, et le développement d’un marché efficient des titres publics.
La formation est-elle très mathématique ?
Non. La discipline est expliquée dans un langage accessible, à partir d’exemples de pays et d’illustrations simples plutôt que de mathématiques. Elle est ainsi accessible aux hauts fonctionnaires et cadres intermédiaires de l’État et aux responsables du secteur public, et pas seulement aux spécialistes quantitatifs.
Qui participe, et un ministère ou une banque centrale peut-il commander une session privée ?
Les participants types sont les gestionnaires de dette, les autorités monétaires, les responsables de la politique de gestion de la dette et des grands portefeuilles d’actifs souverains, et les praticiens de la finance. BIZENIUS propose des éditions intra-institution sur mesure, en anglais ou en français ; les dates publiques suivent un calendrier glissant et sont confirmées sur demande, les tarifs étant communiqués sur demande.
Qui enseigne
Des praticiens, pas des présentateurs.
Animé par des praticiens qui occupent, ou ont occupé, les sièges auxquels ce programme vous prépare : trésoriers de groupe et responsables de la gestion actif-passif, chief risk officers, responsables du crédit et de la gestion du capital, et anciens superviseurs de banque centrale qui ont examiné les dispositifs mêmes qu’ils enseignent aujourd’hui. Entre les cohortes, ces mêmes personnes conseillent des banques sur ces dispositifs : ce que vous apprenez est ce qui se défend aujourd’hui devant les conseils et les régulateurs.
Ce que la faculté apporte
- Modélisation financière, valorisation et prévision
- Produits de trésorerie et gestion du portefeuille de négociation
- Dérivés, risque de marché et de contrepartie
- Fusions, acquisitions et modèles de transaction
- Modélisation d’affaires et conception de scénarios
- Gestion de patrimoine digitale et modèles fintech
Où ils ont exercé
Praticiens en exercice et anciens praticiens — ceux qui occupent le siège aujourd’hui aux côtés de ceux qui l’ont occupé.
Secteurs: Banque & services financiers · Services professionnels · Technologie & fintech
Régions: Afrique · Moyen-Orient · Europe · Asie · Amériques
Comment ils enseignent
- Études de cas réelles d’institutions
- Exercices pratiques sur des données bancaires réalistes
- Séances de confrontation à la manière d’un superviseur
- Résolution de problèmes en groupe sur des cas institutionnels réalistes
- Contrôles de connaissances et plan d’action personnel
Les cohortes restent restreintes pour que chaque exercice soit travaillé sur les situations propres aux participants — en présentiel ou en virtuel.
Le profil de la faculté de votre cohorte vous est envoyé avec l’agenda complet et les prochaines dates dès votre demande.Demander la brochure →
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Dans leurs mots
Le transfert de connaissances, au cœur de tout
“Nous avons travaillé avec BIZENIUS pour notre programme jeunes diplômés — ils sont tout simplement remarquables. Le transfert de connaissances et l’apprentissage pratique ont été au cœur de chaque session.”
Kuwait Investment Authority
Extrait du Registre des Mandats
Mandat № 01 · Afrique
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Ce que l’équipe a maîtrisé, le régulateur l’a inscrit dans la réglementation.
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The Capability Arc™
Renforcer · Advisory
Conseil & Advisory
Un banc senior en risque, trésorerie et réglementation.
La formation est un point de la Capability Arc. Beaucoup d’institutions associent ce programme à la mission de conseil — puis automatisent ce que le cadre exige.
Des équipes de ces institutions se forment avec BIZENIUS
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