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Gestion des risques d’entreprise

La gestion des risques comme discipline d’entreprise — appétence, dispositifs, risques opérationnels et émergents — pour toute organisation où l’aléa est matériel et le conseil responsable.

40 programmes

NouveauGestion des risques d’entrepriseHybrid

Masterclass Systèmes d’alerte précoce pour la supervision bancaire : économétrie, IA et SupTech

Le regard du superviseur sur la détérioration d’une banque — modèles économétriques, apprentissage automatique et IA, base prudentielle pour agir sur un signal, et le SupTech qui le porte à temps au bon bureau.

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NouveauCapital, liquidité & BâleIn-person

ILAAP avancé, stress tests de liquidité & plan de financement d’urgence

Un ILAAP défendable, des stress tests de liquidité qui résistent à la contradiction, et un plan de financement d’urgence assez précis pour être exécuté — évaluer, stresser, escalader, répondre.

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NouveauCapital, liquidité & BâleIn-person

Masterclass Stress tests capital & liquidité, financement d’urgence & plan de rétablissement

Stress → Survie → Action → Rétablissement : stress tests capital et liquidité, financement d’urgence et options de rétablissement crédibles dans un seul cadre de résilience intégré.

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NouveauCapital, liquidité & BâleIn-person

Masterclass Stress tests du risque géopolitique & résilience du capital

Quand le risque géopolitique frappe le bilan : scénarios de stress, ICAAP, liquidité, capital et actions de gestion dans un seul cadre bancaire intégré.

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NouveauTrésorerie & gestion actif-passifHybrid

Gestion du risque de change & de taux pour les entreprises

Deux journées sans jargon pour le côté entreprise de la couverture — identifier et mesurer l’exposition aux devises et aux taux, comprendre les instruments que les banques proposeront, rédiger une politique de couverture que le conseil peut assumer, et négocier avec les banques en interlocuteur averti.

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NouveauGestion des risques d’entrepriseIn-person

Masterclass cadres de risques d’entreprise, ICAAP/ILAAP & stress tests prudentiels

Une masterclass exécutive de deux jours pour faire de l’ERM, de l’appétence au risque, de l’ICAAP, de l’ILAAP et des stress tests une architecture intégrée, portée par le conseil et défendable devant le superviseur — des cadres qui pilotent les décisions de capital, de liquidité et de crédit, au lieu de dormir dans des documents annuels.

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NouveauCrédit & prêtsIn-person

Masterclass avancée IFRS 9 ECL, stress tests de crédit & gouvernance du risque de modèle

Une masterclass avancée de deux jours qui relie staging IFRS 9, scénarios ECL prospectifs, overlays de gestion, stress tests de crédit, validation des modèles, back-testing et assurance des données en un cadre de gouvernance défendable — protégeant la crédibilité du provisionnement, le résultat, le capital et la confiance du superviseur.

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NouveauCapital, liquidité & BâleIn-person

Bâle III, ICAAP et tests de résistance : défendre le ratio de solvabilité

Quand les superviseurs relèvent les exigences de capital pendant que vos expositions les plus lourdes subissent des pondérations accrues, le ratio de solvabilité est comprimé des deux côtés — deux jours qui transforment l’ICAAP d’un dossier de conformité en une stratégie de défense du capital défendable devant le conseil.

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NouveauGRC & gouvernance du conseilHybrid

La surveillance des risques au niveau du conseil : les questions que les administrateurs doivent poser

La surveillance des risques pour non-spécialistes — appétence, modèles, culture et crise — enseignée comme les questions qui révèlent ce que les rapports dissimulent.

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NouveauCxO & conseil — The HelmHybrid

Le mandat du CRO : diriger la fonction risques

L’art du chief risk officer — l’indépendance avec influence, un appétit au risque réellement utilisé, et les moments où le CRO doit tenir seul.

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Capital, liquidité & BâleHybrid

Masterclass — Finance durable avancée : reporting ESG & tests de résistance au risque climatique

Reporting ESG et tests de résistance climatiques pour les banques sous pression réglementaire — référentiels, analyse de scénarios et conséquences de crédit des risques physiques et de transition.

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Gestion des risques d’entrepriseHybrid

Gestion avancée du risque opérationnel

Le risque opérationnel moderne au-delà du registre — KRI préventifs, réseaux de risques, analyse des causes profondes et transformation de la culture, enseignés à travers le travail quotidien d’établissements réels.

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GRC & gouvernance du conseilRésilience & continuité d’activitéParcourir tout le catalogue →

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