Gestion des risques d’entreprise

Commencez par la « Masterclass — Fondamentaux de la gestion des risques (FoRM) et services financiers », première étape du parcours Risques & redressement : elle couvre les risques de marché, de crédit, de liquidité et leurs interactions, ainsi que leur mesure et leur atténuation. Les équipes risques déjà formées à ces bases passent à « Indicateurs d’alerte précoce, plans de redressement & préparation à la résolution ». Celles qui évaluent l’apport de l’apprentissage automatique à la mesure des risques peuvent ajouter « L’IA dans la gestion des risques ».

Elle traite la gestion des risques comme une discipline d’entreprise : appétit pour le risque, dispositifs de risques, risques opérationnels et émergents, indicateurs d’alerte précoce et planification du redressement. Elle s’adresse aux directeurs des risques, aux gestionnaires des risques, aux équipes conformité et audit interne, et aux administrateurs qui répondent des pertes potentielles, dans les banques comme dans toute organisation exposée à des risques significatifs. Les programmes sont animés par des praticiens, en anglais et en français, en présentiel, en ligne ou en intra.

Oui. « Indicateurs d’alerte précoce, plans de redressement & préparation à la résolution » couvre les indicateurs d’alerte précoce par paliers, les seuils de redressement, les options de redressement crédibles et la préparation à la résolution, pour les équipes risques, trésorerie et finance qui contribuent au plan de redressement. Le volet liquidité se poursuit avec « ILAAP avancé, stress tests de liquidité & plan de financement d’urgence », troisième étape du parcours. La gouvernance de l’appétit pour le risque fait aussi l’objet d’une mission de conseil.