Stratégie & transformation

Une stratégie qui s’arrête aux slides est du théâtre. Ces programmes couvrent la formation de la stratégie, la discipline d’exécution et la conduite du changement qui aboutit réellement.

49 programmes

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Stratégie & transformationHybrid

Tous secteurs

La conduite du changement en pratique : adoption, communication & résistances

Trois journées de praticien sur le métier concret du changement — cartographie des parties prenantes, plans de communication réellement lus, résistances traitées comme de l’information plutôt que de l’insubordination, et l’adoption mesurée jusqu’à ce que le changement tienne.

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Gestion des données & analytiqueHybrid

Tous secteurs

Bâtir une culture pilotée par les données : leadership analytique pour dirigeants

Deux journées de niveau direction sur le travail de leadership derrière la valeur analytique — une stratégie data arrimée à la stratégie d’entreprise, une gouvernance qui rend possible au lieu d’entraver, le choix construire ou acheter, le modèle opérationnel analytique et l’adoption que seuls les dirigeants peuvent porter.

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Stratégie & transformationHybrid

Secteur public

Balanced scorecard & KPI pour la performance publique

L’excellence publique rendue mesurable — tableaux de bord, KPI et contrats de performance qui relient la stratégie nationale à ce que les institutions et agents font réellement.

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Stratégie & transformationHybrid

Mines · Secteur public

Minéraux critiques : stratégie, investissement & valeur locale

L’histoire minière de la décennie — demande, géopolitique, économie des projets, transformation locale et la négociation entre pays producteurs et capital mondial, travaillée depuis les deux fauteuils.

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Stratégie & transformationHybrid

Tous secteurs

Planification stratégique : élaboration & mise en œuvre

De l’analyse à un plan réellement exécuté — les outils de stratégie travaillés sur votre propre organisation, les choix qui donnent du mordant à un plan, et la discipline de mise en œuvre qui survit au contact de l’année.

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CxO & conseil — The HelmHybrid

Tous secteurs

L’agenda du CMO : croissance, marque & conseil

Pour directeurs marketing et de la croissance — le dossier commercial de la marque, une responsabilité marketing en chiffres que le CFO accepte, et la place du siège au sommet.

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Banque de détail & d’entrepriseHybrid

BIZENIUS Banking Academy

Masterclass — Stratégie et modèle d’agency banking (banque par agents)

Une démarche structurée pour bâtir et pérenniser un réseau de banque par agents — stratégie, contrôles, technologie et rapprochement des opérations, pour les banques qui atteignent les marchés mal desservis via des agents tiers.

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Stratégie & transformationHybrid

Banque & finance

Masterclass — Explorer les innovations de l’IA et la transformation digitale

IA générative, bots vocaux conversationnels, automatisation et analytique prédictive — intégrés aux parcours clients, à la gestion des risques et à la souscription, et non greffés en simples pilotes.

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Stratégie & transformationHybrid

BIZENIUS Banking Academy

Masterclass — Banque 2026 : mener avec l’IA générative et la transformation digitale

Une adoption de l’IA générative alignée sur les régulateurs pour les banques africaines — des pilotes à la production sur le crédit, la fraude, l’AML et la banque digitale mobile-first, avec un ROI mesurable.

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Capital, liquidité & BâleHybrid

BIZENIUS Banking Academy

Masterclass — Bâle III, ARAS et transformation des données de risque pour les banques azerbaïdjanaises

Conformité à Bâle III, reporting ARAS et données de risque au niveau BCBS 239 pour les banques azerbaïdjanaises — gouvernance, tests de résistance et une feuille de route de transformation que votre superviseur saura reconnaître.

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Gestion de projetHybrid

Tous secteurs

La réalisation des bénéfices : faire vraiment payer le changement

La discipline que les projets sautent — des bénéfices définis avant l’approbation, portés par le métier, suivis après la mise en service et récoltés dans les budgets plutôt que dans les présentations.

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Ventes & marketingHybrid

Tous secteurs

Management de la marque : la construire & la défendre

La marque menée comme un actif — un positionnement tenu avec discipline, une identité gouvernée sur chaque point de contact, une santé de marque mesurée honnêtement et une marque défendue dans sa mauvaise semaine.

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Aussi en Leadership & management

CxO & conseil — The Helm Leadership exécutif Excellence managériale Communication & influence Ventes & marketing Bureau & administration Parcourir tout le catalogue →

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La conduite du changement en pratique : adoption, communication & résistances

Bâtir une culture pilotée par les données : leadership analytique pour dirigeants

Balanced scorecard & KPI pour la performance publique

Minéraux critiques : stratégie, investissement & valeur locale

Planification stratégique : élaboration & mise en œuvre

L’agenda du CMO : croissance, marque & conseil

Masterclass — Stratégie et modèle d’agency banking (banque par agents)

Masterclass — Explorer les innovations de l’IA et la transformation digitale

Masterclass — Banque 2026 : mener avec l’IA générative et la transformation digitale

Masterclass — Bâle III, ARAS et transformation des données de risque pour les banques azerbaïdjanaises

La réalisation des bénéfices : faire vraiment payer le changement

Management de la marque : la construire & la défendre

Masterclass — Stratégie de marque et banque digitale avec innovation produit

Créer des banques performantes par l’IA, la croissance client et l’innovation digitale

Accélérer la croissance et la pénétration du marché de l’assurance par l’IA et la transformation numérique

Transformation stratégique de la banque kényane : tirer parti du digital, de l’IA et des innovations centrées client

Une banque pérenne au Mozambique : transformation digitale, innovation par l’IA et excellence client

Masterclass — Innovation en marketing digital, gestion de marque et orientation client

Masterclass — Paiements digitaux, FinTech et innovations

Masterclass — La transformation digitale dans les banques et les institutions financières

Masterclass — Transformation digitale, fintech et innovation par l’IA dans les services financiers

Masterclass — Stratégie de transformation digitale et IA : accélérer le rythme d’adoption

Stratégie de transformation digitale et IA : accélérer le rythme d’adoption

Masterclass — Explorer les innovations et la transformation de la banque digitale

Masterclass — Déployer un référentiel COSO stratégique de gestion des risques d’entreprise (ERM)

Stratégies télécoms efficaces

Masterclass — Fintech et transformation digitale des services financiers

La finance prête pour l’avenir : IA, risques et stratégie digitale pour les banques et les assureurs

Masterclass — Transition énergétique mondiale et innovation

Innover dans la banque de détail en Afrique : stratégies fondées sur l’IA pour la croissance, la transformation digitale et l’inclusion financière

Masterclass — Maîtriser l’innovation et la gestion de produits avec les ventes et le marketing

Masterclass — Innovation produit, développement et stratégies marketing

Masterclass — Développement produit, stratégies digitales et marketing dopé à l’IA

Analyse des politiques publiques & étude d’impact de la réglementation

Stratégie de prix & gestion des revenus

Masterclass — Révolutionner l’e-banking : maîtriser la transformation digitale et les innovations de l’IA

Stratégies de recrutement et de fidélisation (nationalisation)

Masterclass — Stratégie et gestion des risques pour le conseil d’administration, les dirigeants et les administrateurs non exécutifs

Dotation stratégique et planification des effectifs, incluant la gestion des talents et les plans de succession

Masterclass HR Business Partner stratégique

Masterclass — Gestion stratégique des ressources humaines

Leadership stratégique

Management stratégique pour une croissance durable sur les marchés africains

Management stratégique du marketing

Masterclass — Gestion du risque de modèle : gouvernance et validation

Achats stratégiques : du centre de coûts au moteur de valeur

Masterclass gestion stratégique des talents

Masterclass — Planification stratégique des effectifs (SWP)

5G & stratégie réseau : monétiser le réseau moderne

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