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Leadership exécutif

Pour les dirigeants auxquels d’autres dirigeants rendent compte. Jugement, présence et agenda stratégique — des programmes conçus pour les comités exécutifs et ceux qui s’apprêtent à les rejoindre.

16 programmes

NouveauLeadership exécutifHybrid

Les 100 premiers jours : transition de direction générale et de comité exécutif

Le manuel fondé sur l’expérience des transitions de dirigeants — mandat, équipe, conseil et les décisions précoces qui définissent un mandat.

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NouveauGRC & gouvernance du conseilHybrid

L’administrateur efficace : devoirs, dynamiques & jugement

Ce que le siège exige réellement — devoir fiduciaire, dynamiques du conseil et les arbitrages qu’aucun dossier d’accueil ne couvre, pour administrateurs nouveaux et en poste.

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NouveauLeadership exécutifHybrid

Diriger dans la crise : la masterclass du commandement exécutif

Décision, communication et commandement quand l’institution brûle — fondé sur la simulation, pour les équipes dirigeantes et leurs adjoints.

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NouveauLeadership exécutifHybrid

Présence exécutive & communication en conseil

Comment les dirigeants gagnent la salle — présenter au conseil, répondre aux questions hostiles et se voir confier les mauvaises nouvelles.

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NouveauCxO & conseil — The HelmHybrid

L’agenda du CFO : diriger la finance au plus haut niveau

Pour CFO en poste et pressentis — allocation du capital, les chiffres comme un récit défendable, la relation avec le conseil et la fonction finance elle-même.

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NouveauCxO & conseil — The HelmHybrid

L’agenda du CHRO : talents, culture & conseil

Pour directeurs des ressources humaines à mandat d’entreprise — les talents argumentés en termes commerciaux, la culture comme actif gouverné, une succession que le conseil peut défendre.

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NouveauCxO & conseil — The HelmHybrid

Le mandat du CIO : la technologie comme stratégie d’institution

Pour CIO, CTO et directeurs du digital — le patrimoine technologique comme affaire du conseil : investissement, IA, responsabilité cyber et la question du legacy.

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NouveauCxO & conseil — The HelmHybrid

Le COO : les opérations à grande échelle

Le siège le plus large de l’institution — faire tourner les opérations d’aujourd’hui en construisant celles de demain, pour COO et dirigeants des opérations à mandat d’entreprise.

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NouveauCxO & conseil — The HelmHybrid

Le mandat du CRO : diriger la fonction risques

L’art du chief risk officer — l’indépendance avec influence, un appétit au risque réellement utilisé, et les moments où le CRO doit tenir seul.

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Leadership exécutifHybrid

Masterclass — Excellence du leadership pour directeurs financiers (CFO)

La maîtrise technique de la finance est un acquis au niveau CFO — ce qui distingue les meilleurs titulaires du poste, c’est de diriger là où il n’existe pas de bonne réponse.

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Leadership exécutifHybrid

Masterclass — Programme de leadership pour dirigeants (ELP)

Une cohorte consultative de pairs réunissant jusqu’à vingt dirigeants — éclairage individuel, coaching et stratégie pour des dirigeants responsables de décisions que personne d’autre dans leur entreprise ne peut vérifier.

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Leadership exécutifHybrid

Programme résidentiel pour dirigeants de banques centrales

Des programmes bilatéraux et résidentiels sur mesure pour les banques centrales — mise en œuvre de Bâle III, surveillance des paiements, cyber-résilience et SupTech, fondés sur l’échange entre institutions.

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