Masterclass — Environnement, social et gouvernance (ESG)
L’ESG traité comme gestion des risques plutôt que comme théâtre de reporting — référentiels, pressions des parties prenantes et les actions qui relient la stratégie à la valeur d’entreprise de long terme.
Format
Présentiel · Virtuel
Sessions à venir
Choisissez une session pour postulerADMISSIONS OUVERTESLe programme
L’ESG a dépassé le dossier investisseurs : clients, fournisseurs, salariés et régulateurs demandent tous désormais à quel point les opérations d’une organisation sont réellement durables, et les réponses vagues ont un prix. Cette masterclass traite l’ESG comme une composante de la gestion globale des risques. Elle approfondit chaque pilier — comment les facteurs environnementaux, sociaux et de gouvernance interagissent pour affecter une entreprise et ses parties prenantes — et examine les pressions sur l’entreprise et les attentes des parties prenantes qui façonnent l’identification des risques et la performance. La cohorte cartographie ses propres risques HSES, confronte les normes et référentiels de reporting aux exigences établies et émergentes, et repart avec un programme actionnable pour aligner la stratégie ESG sur une valeur d’entreprise durable à long terme.
Ce que vous ferez
Qui participe
- Administrateurs et dirigeants responsables de la performance ESG
- Équipes ESG, développement durable et RSE
- Responsables HSE, QHSE et environnement
- Équipes relations investisseurs, finance et affaires institutionnelles
- Responsables d’actifs, de l’exploration et du développement
Au programme
Construit pour les décisions auxquelles aucun manuel ne prépare
I.Le cadre ESG
- L’ESG comme gestion des risques — comment les piliers interagissent sur l’entreprise et ses parties prenantes
- Le lien entre ESG, durabilité et changement climatique
- Principales normes et principaux référentiels de reporting
II.Risques et parties prenantes
- Identifier et évaluer les risques HSES
- Diligence raisonnable sociale et études d’impact
- Comment les parties prenantes influencent la performance ESG de l’organisation
III.De la politique à l’action
- Intégrer politiques et processus de l’organisation aux objectifs ESG
- La liste ESG des cinq actions majeures
- Ce que chaque collaborateur fait pour soutenir les objectifs ESG
IV.Reporting et valeur
- Le reporting ESG du point de vue des différentes parties prenantes
- Risques ESG et opportunités potentielles
- Une valeur d’entreprise durable à long terme
Questions fréquentes
Que couvre la masterclass ESG ?
Le programme traite l’ESG comme une composante de la gestion globale des risques. Il approfondit les piliers environnemental, social et de gouvernance, couvre l’identification et l’évaluation des risques HSES — diligence raisonnable sociale et études d’impact comprises — examine les principales normes et référentiels de reporting, et s’achève sur un programme actionnable bâti autour d’une liste priorisée des cinq actions majeures.
À qui s’adresse cette formation ESG ?
La masterclass s’adresse aux administrateurs et dirigeants responsables de la performance ESG, aux équipes ESG, développement durable et RSE, aux responsables HSE, QHSE et environnement, ainsi qu’aux professionnels des relations investisseurs, de la finance et des affaires institutionnelles. Les responsables d’actifs, de l’exploration et du développement y trouvent aussi leur compte, le programme reliant la stratégie ESG au risque opérationnel et à la valeur d’entreprise de long terme.
La masterclass ESG peut-elle être organisée en intra-entreprise ?
Oui. Comme tous les programmes BIZENIUS, la masterclass est disponible en intra-entreprise, adaptée à votre institution — la cohorte cartographie ses propres risques HSES et confronte les référentiels de reporting aux exigences réelles de vos parties prenantes. Les programmes sont dispensés en anglais et en français, et nous serons ravis d’ajuster l’accent du programme à votre secteur et à votre maturité ESG.
Quand la formation a-t-elle lieu, et à quel tarif ?
Les sessions se déroulent selon un calendrier glissant, les dates étant confirmées sur demande afin de s’aligner sur les disponibilités de votre équipe. Les tarifs sont communiqués sur simple demande : les devis reflètent le format de délivrance et l’éventuelle adaptation intra-entreprise souhaitée. Contactez-nous avec vos préférences de dates et nous reviendrons vers vous avec les prochaines sessions et un devis détaillé.
Qui enseigne
Des praticiens, pas des présentateurs.
Animé par des praticiens qui ont eux-mêmes porté la responsabilité de la gouvernance, des risques et de la conformité : chief risk officers et responsables des risques d’entreprise, responsables de la conformité en criminalité financière et spécialistes certifiés en lutte contre le blanchiment, dirigeants de l’audit interne et administrateurs siégeant aux comités auxquels ces programmes vous préparent. Plusieurs occupent des sièges actuels ; tous conseillent des institutions sous supervision entre les cohortes.
Ce que la faculté apporte
- Gouvernance d’entreprise et pratique du conseil
- Intégration, efficacité et travail en comité des administrateurs
- Surveillance des risques et appétit au risque au niveau du conseil
- Conformité, criminalité financière et responsabilité des dirigeants
- Intégration ESG dans les processus de crédit et de risque
- Préparation à la finance verte et climatique
Où ils ont exercé
Praticiens en exercice et anciens praticiens — ceux qui occupent le siège aujourd’hui aux côtés de ceux qui l’ont occupé.
Secteurs: Banque & services financiers · Secteur public · Services professionnels · Assurance
Régions: Afrique · Moyen-Orient · Europe · Asie · Amériques
Comment ils enseignent
- Études de cas sur dossiers de conseil et de comité
- Jeux de rôle présidés et exercices de comité
- Discussion en groupe d’incidents et de constats réels
- Auto-évaluations face aux attentes prudentielles
- Contrôles de connaissances et plan d’action personnel
Les cohortes restent restreintes pour que chaque exercice soit travaillé sur les situations propres aux participants — en présentiel ou en virtuel.
Le profil de la faculté de votre cohorte vous est envoyé avec l’agenda complet et les prochaines dates dès votre demande.Demander la brochure →
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Dans leurs mots
Le transfert de connaissances, au cœur de tout
“Nous avons travaillé avec BIZENIUS pour notre programme jeunes diplômés — ils sont tout simplement remarquables. Le transfert de connaissances et l’apprentissage pratique ont été au cœur de chaque session.”
Kuwait Investment Authority
Extrait du Registre des Mandats
Mandat № 08 · Afrique
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La formation est un point de la Capability Arc. Beaucoup d’institutions associent ce programme à la mission de conseil — puis automatisent ce que le cadre exige.
Des équipes de ces institutions se forment avec BIZENIUS
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