Programme d’auditeur interne pour la banque et les services financiers
L’audit bancaire fonction par fonction — salle des marchés, financement du commerce, banque privée, compensation, opérations de banque de détail et d’entreprise — et le positionnement du Chief Internal Auditor.
Format
Présentiel · Virtuel
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Choisissez une session pour postulerADMISSIONS OUVERTESLe programme
Les projecteurs de l’entreprise se sont tournés vers les Chief Internal Auditors, et l’influence de la fonction d’audit repose désormais autant sur les relations que sur les constats — le positionnement du CIA auprès des parties prenantes clés porte la réputation de toute la fonction. Ce programme traite les deux volets du métier. Il fournit des orientations pratiques pour renforcer la position et le profil du Chief Internal Auditor, ainsi que la réputation et la performance de l’équipe. Et il construit l’étendue technique qu’exige l’audit bancaire moderne : dérivés, couverture, systèmes de paiement, et la manière d’auditer les risques de crédit et de marché, la salle des marchés, les services de compensation, le financement du commerce, la banque privée et les opérations de banque de détail et d’entreprise.
Ce que vous ferez
Qui participe
- Chief Internal Auditors — en poste, entrants et aspirants
- Responsables de l’audit interne
- Responsables de la gestion des risques et de la conformité
Au programme
Construit pour les décisions auxquelles aucun manuel ne prépare
I.Le paysage bancaire moderne
- Les éléments clés de la banque d’aujourd’hui
- Dérivés, couverture et leurs effets sur le risque
- Les systèmes de paiement et leurs effets sur un établissement
II.Auditer les métiers du risque
- Auditer les risques de crédit et de marché
- Auditer la salle des marchés
- Auditer les services de compensation
III.Auditer les métiers bancaires
- Les opérations de banque de détail
- Les opérations de banque d’entreprise
- La fonction financement du commerce et le département banque privée
IV.Le Chief Internal Auditor
- Les relations avec les parties prenantes et la réputation de la fonction
- Renforcer position et profil au sein de l’organisation
- Réputation et performance de l’équipe
Questions fréquentes
Quelles fonctions bancaires le programme apprend-il à auditer ?
L’étendue technique couvre l’audit des risques de crédit et de marché, de la salle des marchés, des services de compensation, de la fonction financement du commerce, du département banque privée et des opérations de banque de détail et d’entreprise — ancrée dans les éléments clés de la banque moderne, y compris les dérivés, la couverture et les systèmes de paiement et leurs effets sur l’établissement.
Le programme traite-t-il du positionnement du Chief Internal Auditor autant que de la technique ?
Oui — les deux volets du métier. Aux côtés des modules techniques, il fournit des orientations pratiques pour renforcer la position et le profil du Chief Internal Auditor, gérer les relations avec les parties prenantes qui portent la réputation de la fonction, et rehausser la réputation et la performance de l’équipe d’audit elle-même.
Comment le programme est-il dispensé, et peut-il être organisé en intra-entreprise ?
La formation est disponible en anglais et en français, selon un calendrier glissant, les dates étant confirmées sur demande ; les tarifs et devis sont communiqués sur demande. Une édition intra-entreprise adaptée à votre établissement est disponible — une option solide pour les départements d’audit souhaitant que toute l’équipe couvre ensemble les mêmes fonctions bancaires.
Qui enseigne
Des praticiens, pas des présentateurs.
Animé par des praticiens qui occupent, ou ont occupé, les sièges auxquels ce programme vous prépare : trésoriers de groupe et responsables de la gestion actif-passif, chief risk officers, responsables du crédit et de la gestion du capital, et anciens superviseurs de banque centrale qui ont examiné les dispositifs mêmes qu’ils enseignent aujourd’hui. Entre les cohortes, ces mêmes personnes conseillent des banques sur ces dispositifs : ce que vous apprenez est ce qui se défend aujourd’hui devant les conseils et les régulateurs.
Ce que la faculté apporte
- Dispositifs d’audit interne fondés sur les risques
- Audit informatique, audit de la sécurité de l’information et normes
- Validation de modèles et revue réglementaire
- Contrôles sur l’information financière
- Audit de la continuité d’activité et assurance des tiers
- Reporting au conseil et au comité d’audit
Où ils ont exercé
Praticiens en exercice et anciens praticiens — ceux qui occupent le siège aujourd’hui aux côtés de ceux qui l’ont occupé.
Secteurs: Banque & services financiers · Assurance · Services professionnels · Technologie & fintech
Régions: Afrique · Moyen-Orient · Europe · Asie · Amériques
Comment ils enseignent
- Études de cas réelles d’institutions
- Exercices pratiques sur des données bancaires réalistes
- Séances de confrontation à la manière d’un superviseur
- Résolution de problèmes en groupe sur des cas institutionnels réalistes
- Contrôles de connaissances et plan d’action personnel
Les cohortes restent restreintes pour que chaque exercice soit travaillé sur les situations propres aux participants — en présentiel ou en virtuel.
Le profil de la faculté de votre cohorte vous est envoyé avec l’agenda complet et les prochaines dates dès votre demande.Demander la brochure →
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Dans leurs mots
Le transfert de connaissances, au cœur de tout
“Nous avons travaillé avec BIZENIUS pour notre programme jeunes diplômés — ils sont tout simplement remarquables. Le transfert de connaissances et l’apprentissage pratique ont été au cœur de chaque session.”
Kuwait Investment Authority
Extrait du Registre des Mandats
Mandat № 04 · Afrique
Des dispositifs de capital conçus pour piloter la banque, pas pour remplir un dossier
La plupart des dispositifs sont écrits pour satisfaire le régulateur. Nous construisons ceux qui pilotent la banque.
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The Capability Arc™
Renforcer · Advisory
Conseil & Advisory
Un banc senior en risque, trésorerie et réglementation.
La formation est un point de la Capability Arc. Beaucoup d’institutions associent ce programme à la mission de conseil — puis automatisent ce que le cadre exige.
Des équipes de ces institutions se forment avec BIZENIUS
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