Masterclass — Services de trésorerie, ALM et cash management
Trésorerie, ALM et cash management tels que le conseil d’administration attend désormais qu’ils soient pilotés — stratégie de risque, techniques de mesure et la discipline d’honorer toujours ses obligations.
Format
Présentiel · Virtuel
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Choisissez une session pour postulerADMISSIONS OUVERTESLe programme
La crise bancaire a gelé des marchés monétaires que l’on croyait liquides à perpétuité, et la trésorerie comme le cash management sont passés du back office à l’ordre du jour du conseil d’administration : vitaux pour la stabilité, la sécurité et la rentabilité de toute organisation. Le cash management — collecter, gérer et déployer la trésorerie pour le placement à court terme — est la première fonction de la trésorerie et une composante clé de la stabilité financière et de la solvabilité. Cette masterclass déroule le mandat de la trésorerie dans son intégralité : établir la fonction et sa stratégie de risque, mesurer le risque de marché par les échéanciers, la duration et les techniques de valeur actuelle nette, distinguer la gestion actif-passif de la gestion de trésorerie, et garantir que l’organisation puisse toujours honorer ses obligations.
Ce que vous ferez
Qui participe
- Responsables de la trésorerie, de l’ALM et de la gestion du capital
- Équipes de cash management, de change et opérateurs de marché
- Professionnels de la finance, contrôleurs financiers et membres d’ALCO
- Trésoriers d’entreprise, gestionnaires d’investissement et auditeurs
- Superviseurs bancaires et responsables métiers
Au programme
Construit pour les décisions auxquelles aucun manuel ne prépare
I.Le mandat de la trésorerie
- Rôles, fonctions et responsabilités au service de la liquidité et de la rentabilité
- Le rôle stratégique et le périmètre de la gestion de trésorerie
- La volatilité des marchés et l’argument d’une trésorerie efficace
II.La mesure du risque
- Les risques de marché existants et là où ils frappent
- Échéanciers, duration et techniques de mesure par la valeur actuelle nette
- Les risques qui entourent la fonction trésorerie
III.ALM et cash management
- La gestion actif-passif face à la gestion de trésorerie
- Motifs de transaction, de précaution et de spéculation pour détenir de la trésorerie
- Des techniques d’ALM et de cash management à jour
IV.Réglementation et stratégie
- Le cadre réglementaire international
- Comptes bancaires et politique des autorités de services financiers
- Risque de transaction et risque de conversion dans l’exposition de change
Questions fréquentes
Que couvre la masterclass trésorerie, ALM et cash management ?
Elle déroule le mandat de la trésorerie dans son intégralité : établir la fonction et sa stratégie de risque, mesurer le risque de marché par les échéanciers d’impasses, la duration et les techniques de valeur actuelle nette, distinguer la gestion actif-passif de la gestion de trésorerie, et gérer la trésorerie selon les motifs de transaction, de précaution et de spéculation — le tout dans le cadre réglementaire international.
À qui s’adresse cette formation aux services de trésorerie et à l’ALM ?
Aux responsables de la trésorerie, de l’ALM et de la gestion du capital, aux équipes de cash management et de change, aux opérateurs de marché, aux professionnels de la finance, contrôleurs financiers et membres d’ALCO. Trésoriers d’entreprise, gestionnaires d’investissement, auditeurs, superviseurs bancaires et responsables métiers y trouveront un cadrage de la trésorerie au niveau du conseil tout aussi pertinent.
Le programme peut-il être adapté et animé en intra-entreprise ?
Oui. BIZENIUS anime la masterclass en anglais et en français, et une édition intra-entreprise peut être adaptée à votre organisation de trésorerie, à vos marchés et à votre environnement réglementaire. Les sessions suivent un calendrier glissant, avec des dates confirmées sur demande ; les tarifs sont communiqués sur simple demande.
Qui enseigne
Des praticiens, pas des présentateurs.
Animé par des praticiens qui occupent, ou ont occupé, les sièges auxquels ce programme vous prépare : trésoriers de groupe et responsables de la gestion actif-passif, chief risk officers, responsables du crédit et de la gestion du capital, et anciens superviseurs de banque centrale qui ont examiné les dispositifs mêmes qu’ils enseignent aujourd’hui. Entre les cohortes, ces mêmes personnes conseillent des banques sur ces dispositifs : ce que vous apprenez est ce qui se défend aujourd’hui devant les conseils et les régulateurs.
Ce que la faculté apporte
- Pratique de l’ALCO et politique de trésorerie
- Conception et refonte du prix de cession interne
- Mesure de l’IRRBB : sensibilité de la VE et de la MNI
- Risque de liquidité : LCR, NSFR et financement de contingence
- Conception des processus de banque commerciale et d’entreprise
- Banque des PME : organisation, produits et crédit
Où ils ont exercé
Praticiens en exercice et anciens praticiens — ceux qui occupent le siège aujourd’hui aux côtés de ceux qui l’ont occupé.
Secteurs: Banque & services financiers · Technologie & fintech · Assurance · Services professionnels
Régions: Afrique · Moyen-Orient · Europe · Asie · Amériques
Comment ils enseignent
- Études de cas réelles d’institutions
- Exercices pratiques sur des données bancaires réalistes
- Séances de confrontation à la manière d’un superviseur
- Résolution de problèmes en groupe sur des cas institutionnels réalistes
- Contrôles de connaissances et plan d’action personnel
Les cohortes restent restreintes pour que chaque exercice soit travaillé sur les situations propres aux participants — en présentiel ou en virtuel.
Le profil de la faculté de votre cohorte vous est envoyé avec l’agenda complet et les prochaines dates dès votre demande.Demander la brochure →
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Dans leurs mots
Le transfert de connaissances, au cœur de tout
“Nous avons travaillé avec BIZENIUS pour notre programme jeunes diplômés — ils sont tout simplement remarquables. Le transfert de connaissances et l’apprentissage pratique ont été au cœur de chaque session.”
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La formation est un point de la Capability Arc. Beaucoup d’institutions associent ce programme à la mission de conseil — puis automatisent ce que le cadre exige.
Des équipes de ces institutions se forment avec BIZENIUS
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