Marketing digital & analytique marketing
Le digital a rendu le marketing mesurable puis l’a enseveli sous les mesures — le métier consiste à savoir quels chiffres sont des décisions et lesquels sont du bruit.
Format
Présentiel · Virtuel
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Choisissez une session pour postulerADMISSIONS OUVERTESLe programme
Chaque canal digital arrive avec son propre tableau de bord et sa propre définition du succès. Ce programme rétablit le fil conducteur : la stratégie d’abord — audiences, parcours et le rôle que chaque canal joue réellement ; les disciplines d’exploitation du search, du social, de l’email et du contenu menés comme un portefeuille ; une analytique intègre — les limites honnêtes de l’attribution, l’incrémentalité plutôt que les métriques de vanité, et des tests qui déplacent des budgets ; et l’IA à travers la fonction — contenu, ciblage, optimisation — utilisée avec le discernement et le contrôle de marque qu’un professionnel doit au logo. Les participants auditent un mix de canaux réel pendant le programme.
Ce que vous ferez
Qui participe
Responsables et spécialistes du marketing digital ; généralistes du marketing approfondissant l’analytique ; chefs de marque comptables de la performance digitale ; professionnels d’agence passant chez l’annonceur.
Au programme
Construit pour les décisions auxquelles aucun manuel ne prépare
I.Le fil conducteur
- Audiences et parcours : à quoi sert réellement chaque canal
- Le portefeuille de canaux : search, social, email, contenu — rôles et budgets
- Owned, earned, paid : l’équilibre argumenté en argent
II.Une analytique intègre
- L’attribution : ce que les modèles peuvent et ne peuvent honnêtement pas dire
- L’incrémentalité et la purge des métriques de vanité
- La conception des tests : hypothèses, significativité, et des budgets qui bougent
III.L’IA dans la fonction
- Le contenu à grande échelle avec la voix de la marque protégée
- Ciblage et optimisation : quoi automatiser, quoi juger
- Gouvernance : données, consentement et la ligne que la marque ne franchit jamais
Questions fréquentes
Que couvre la formation à l’analytique marketing ?
Le fil conducteur que chaque tableau de bord de canal obscurcit : la stratégie d’abord — audiences, parcours et le rôle que chaque canal joue réellement ; le search, le social, l’email et le contenu menés comme un portefeuille ; et une analytique intègre — les limites honnêtes de l’attribution, l’incrémentalité plutôt que les métriques de vanité, et une conception des tests qui déplace des budgets plutôt que des diapositives.
Couvre-t-elle l’IA dans le marketing ?
Oui — un module entier travaille l’IA à travers la fonction : le contenu à grande échelle avec la voix de la marque protégée, le ciblage et l’optimisation avec une ligne claire entre ce qu’il faut automatiser et ce qu’il faut juger, et les questions de gouvernance — données, consentement et la ligne que la marque ne franchit jamais.
Y a-t-il un travail pratique pendant le programme ?
Oui — les participants auditent un mix de canaux réel pendant le programme, argumentent en argent l’équilibre owned–earned–paid et éprouvent lesquels de leurs chiffres sont des décisions et lesquels du bruit. Le cours convient aux responsables et spécialistes du marketing digital, aux généralistes approfondissant l’analytique, aux chefs de marque comptables de la performance digitale et aux professionnels d’agence passant chez l’annonceur.
Quand la formation a-t-elle lieu, et peut-elle être organisée en intra ?
Les sessions suivent un calendrier continu, les dates étant confirmées sur demande ; les tarifs et devis sont communiqués sur demande. Comme tout programme BIZENIUS, elle est disponible en intra-entreprise — adaptée à vos canaux, à vos données et à votre marque — et animée en anglais et en français.
Qui enseigne
Des praticiens, pas des présentateurs.
Animé par des personnes qui ont tenu le siège, ou conseillé ceux qui le tiennent : dirigeants exécutifs anciens et actuels, administrateurs et présidents de comité, et consultants seniors qui ont siégé aux côtés de comités exécutifs à travers transformations, successions et crises. Ils enseignent à partir des décisions qu’ils ont portées, dans des salles assez restreintes pour travailler les situations propres à la cohorte.
Ce que la faculté apporte
- Marketing financier et gestion de marque
- Méthodes de vente consultative et complexe
- Innovation et conception de produits
- Canaux digitaux et vente en ligne
- Analytique, intelligence d’affaires et entrepôts de données
- Décision de crédit et d’entreprise fondée sur les données
Où ils ont exercé
Praticiens en exercice et anciens praticiens — ceux qui occupent le siège aujourd’hui aux côtés de ceux qui l’ont occupé.
Secteurs: Banque & services financiers · Technologie & fintech · Services professionnels · Pétrole & gaz
Régions: Afrique · Moyen-Orient · Europe · Asie · Amériques
Comment ils enseignent
- Jeux de rôle et pratique filmée avec retour de pairs seniors
- Études de cas tirées de situations exécutives et de conseil
- Coaching entre pairs et discussion structurée
- Instruments d’auto-évaluation et réflexion
- Un plan d’action de leadership personnel
Les cohortes restent restreintes pour que chaque exercice soit travaillé sur les situations propres aux participants — en présentiel ou en virtuel.
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Dans leurs mots
Le transfert de connaissances, au cœur de tout
“Nous avons travaillé avec BIZENIUS pour notre programme jeunes diplômés — ils sont tout simplement remarquables. Le transfert de connaissances et l’apprentissage pratique ont été au cœur de chaque session.”
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Extrait du Registre des Mandats
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