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BIZENIUS

Conformité du commerce international & gestion douanière

Chaque passage de frontière est une déclaration sous peine de sanction — la conformité commerciale est la discipline d’avoir raison avant qu’on ne le demande.

Format

Présentiel · Virtuel

Le programme

Les douanes se sont numérisées, les listes de sanctions se sont multipliées, et la sanction d’une déclaration bâclée est passée du retard à la poursuite. Ce programme entraîne la conformité commerciale comme discipline d’exploitation : le classement tarifaire fait de manière défendable ; la valeur en douane avec ses ajustements et ses pièges ; l’origine et les accords commerciaux utilisés correctement plutôt qu’avec optimisme ; les contrôles à l’exportation et le filtrage des sanctions intégrés au flux des commandes ; et le métier pratique — gestion des commissionnaires, audits, divulgations volontaires et la relation douanière qui fait libérer les conteneurs.

Ce que vous ferez

Classer les marchandises de manière défendable et documenter le raisonnement
Appliquer correctement les règles de valeur en douane et d’origine, sans optimisme
Intégrer le filtrage sanctions et contrôles export au flux des commandes
Gérer commissionnaires, audits et divulgations depuis une conformité en ordre

Qui participe

Professionnels de la conformité commerciale et des douanes ; responsables logistique et supply chain à flux transfrontaliers ; équipes finance responsables des droits de douane ; juristes et conformité étendant leur périmètre au commerce.

Les cohortes réunissent administrateurs, dirigeants et les leaders montants qui les suivent — volontairement restreintes, pour que chaque place soit celle d’un pair.

Au programme

Construit pour les décisions auxquelles aucun manuel ne prépare

I.La déclaration
  • Le classement tarifaire : méthode, preuves, renseignements contraignants
  • La valeur en douane : la valeur transactionnelle et ses ajustements
  • L’origine : non préférentielle, préférentielle, et la preuve que chacune exige
II.La couche de contrôle
  • Les contrôles export : biens à double usage, licences, vérifications d’utilisation finale
  • Le filtrage des sanctions : parties, navires, chaînes de détention
  • Incoterms et documentation : qui déclare, qui est responsable
III.Faire tourner la fonction
  • Des commissionnaires gérés, pas seulement utilisés
  • Audits douaniers et divulgation volontaire : la voie honnête, chiffrée
  • Les statuts d’opérateur agréé : s’il faut, quand et comment se qualifier

Questions fréquentes

Que couvre le programme de conformité commerciale ?

La déclaration elle-même — classement tarifaire défendable, valeur en douane avec ses ajustements, et origine non préférentielle et préférentielle avec la preuve que chacune exige ; la couche de contrôle — contrôles export, biens à double usage, filtrage des sanctions sur les parties, navires et chaînes de détention, et responsabilité selon les Incoterms ; et le pilotage de la fonction — gestion des commissionnaires, audits douaniers, divulgations volontaires et statuts d’opérateur agréé.

À qui s’adresse le programme ?

Professionnels de la conformité commerciale et des douanes, responsables logistique et supply chain à flux transfrontaliers, équipes finance responsables des droits de douane, et juristes et conformité étendant leur périmètre au commerce. Il entraîne la conformité commerciale comme discipline d’exploitation intégrée au flux des commandes, pas comme un contrôle de back-office.

S’agit-il de conseil juridique en droit douanier ou des sanctions ?

Non — le programme est une formation professionnelle, pas un conseil juridique. Il construit la méthode et la discipline de preuve derrière des classements, valorisations et filtrages défendables ; les décisions sur des marchandises, transactions ou juridictions précises restent du ressort de vos conseils juridiques et des autorités compétentes.

Le programme est-il disponible en intra-entreprise et en français ?

Oui. BIZENIUS anime le programme en anglais et en français, et une édition intra-entreprise peut être adaptée à vos corridors commerciaux, à votre portefeuille de produits et à vos accords de commissionnaires. Les sessions suivent un calendrier glissant, avec des dates confirmées sur demande ; les tarifs et devis sont communiqués sur demande.

Qui enseigne

Des praticiens, pas des présentateurs.

Animé par des praticiens qui ont dirigé des opérations, des projets et des programmes de transformation à l’échelle de l’entreprise, dont des chief operating officers anciens et actuels et des responsables de la livraison de programmes, et qui conseillent sur les modèles opératoires entre les cohortes. Ils enseignent l’exécution telle qu’ils l’ont pratiquée : cadence, coûts et terrain.

Ce que la faculté apporte

  • Décisions de sourcing : faire, acheter ou s’allier
  • Diligence fournisseurs et risque lié aux tiers
  • Contractualisation, réclamations et négociation commerciale
  • Continuité d’activité sur la base fournisseurs
  • Systèmes de management intégrés et audits
  • Programmes de coûts qui tiennent

Où ils ont exercé

Des praticiens qui ont occupé le siège.

Comment ils enseignent

  • Études de cas de programmes et modèles opératoires réels
  • Exercices sur scénarios et résolution de problèmes en groupe
  • Jeux de rôle de comités de pilotage et de parties prenantes
  • Modèles, outils et contrôles de connaissances
  • Un plan d’action personnel

Les cohortes restent restreintes pour que chaque exercice soit travaillé sur les situations propres aux participants — en présentiel ou en virtuel.

Le profil de la faculté de votre cohorte vous est envoyé avec l’agenda complet et les prochaines dates dès votre demande.Demander la brochure →

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Dans leurs mots

Le transfert de connaissances, au cœur de tout

“Nous avons travaillé avec BIZENIUS pour notre programme jeunes diplômés — ils sont tout simplement remarquables. Le transfert de connaissances et l’apprentissage pratique ont été au cœur de chaque session.”

Kuwait Investment Authority

The Capability Arc™

Renforcer · Advisory

Appétit pour le risque & gouvernance des risques d’entreprise

Un appétit pour le risque relié aux décisions quotidiennes.

Automatiser · Smart IT

Données de risque, contrôles & MI (BCBS 239)

Données de risque et contrôles au standard BCBS 239.

La formation est un point de la Capability Arc. Beaucoup d’institutions associent ce programme à la mission de conseil — puis automatisent ce que le cadre exige.

Des équipes de ces institutions se forment avec BIZENIUS

  • Citi
  • Barclays
  • ExxonMobil
  • Total
  • Gazprom
  • Standard Bank
  • QNB
  • Crédit Agricole
  • Nedbank
  • Absa
  • Raiffeisen
  • Halliburton
  • Baker Hughes
  • ConocoPhillips
  • Ooredoo
  • National Bank of Kuwait
  • Kuwait Finance House
  • Bank Muscat
  • Bank Audi
  • SABB
  • Garanti BBVA
  • Ecobank
  • Arab Bank
  • National Bank of Egypt
  • ADIB
  • Access Bank
  • Afreximbank
  • Repsol
  • QNB ALAHLI
  • Stanbic Bank
  • Equity Group Holdings
  • KCB Bank
  • Lombard Odier
  • NOV
  • Weatherford
  • Subsea 7
  • Al Baraka
  • Banque Misr
  • Burgan Bank
  • Bank ABC

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