Masterclass — ILAAP : approfondissement et mise en œuvre
Deux jours pour bâtir un ILAAP qui tient — appétence au risque de liquidité, tests de résistance, financement d’urgence et documentation alignés sur Bâle III et les attentes de la BCE et de l’ABE.
Format
Présentiel · Virtuel
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Les défaillances de liquidité vont plus vite que les défaillances de capital, et un ILAAP de papier ne protège de rien quand le financement se retourne. Cette masterclass de deux jours adopte une approche pratique de la conception, du développement et de la mise en œuvre du processus interne d’évaluation de l’adéquation de la liquidité — bâti d’emblée selon les exigences de Bâle III, de la BCE et de l’ABE plutôt qu’adapté après coup. À travers des sessions animées par des experts, des études de cas et des ateliers interactifs, les participants construisent le dispositif pièce par pièce : appétence au risque de liquidité, gouvernance et surveillance, tests de résistance et analyse de scénarios, et un plan d’urgence que l’institution pourrait réellement exécuter. La cohorte travaille aussi l’intégration avec l’ICAAP, la documentation et le reporting pour la revue prudentielle, et la direction que l’IA et l’analytique de données donnent à la gestion du risque de liquidité.
Ce que vous ferez
Qui participe
- Directeurs des risques (CRO) et responsables du risque de liquidité
- Responsables de la trésorerie, de l’ALM et de la gestion de bilan
- Directeurs financiers, responsables finance et responsables du risque de marché
- Audit interne, conformité et responsables de programmes Bâle III
- Régulateurs et responsables métier
Au programme
Construit pour les décisions auxquelles aucun manuel ne prépare
I.Le dispositif ILAAP
- Composantes et portée de l’ILAAP
- L’alignement sur les exigences de Bâle III, de la BCE et de l’ABE
- Gouvernance, surveillance et appétence au risque de liquidité
II.Tests de résistance et analyse de scénarios
- Concevoir des tests de résistance de liquidité efficaces
- Une analyse de scénarios qui sonde la résilience
- Suivi et évaluation des composantes ILAAP en ateliers
III.Plan d’urgence et intégration
- Bâtir un plan d’urgence de liquidité exécutable
- L’intégration avec l’ICAAP et les autres cadres
- Une stratégie de gestion des risques cohérente
IV.Préparation à la revue et perspectives
- Meilleures pratiques de documentation et de reporting
- Se préparer aux revues et évaluations réglementaires
- IA et analytique de données dans la gestion du risque de liquidité
Questions fréquentes
À qui s’adresse cet approfondissement de l’ILAAP ?
Aux directeurs des risques et responsables du risque de liquidité, aux responsables de la trésorerie, de l’ALM et de la gestion de bilan, aux directeurs financiers, responsables finance et risque de marché, à l’audit interne, à la conformité et aux responsables de programmes Bâle III, ainsi qu’aux régulateurs et responsables métier. Le format de deux jours suppose que les participants auront à bâtir ou à défendre un ILAAP dans leur propre institution.
Comment le cours s’aligne-t-il sur Bâle III et les attentes de la BCE et de l’ABE ?
Le dispositif est bâti d’emblée selon ces exigences plutôt qu’adapté après coup. Les participants le construisent pièce par pièce — appétence au risque de liquidité, gouvernance et surveillance, tests de résistance et analyse de scénarios, et un plan d’urgence exécutable — puis travaillent l’intégration avec l’ICAAP ainsi que la documentation et le reporting que les superviseurs examinent.
La masterclass est-elle disponible en intra-entreprise et en français ?
Oui. BIZENIUS anime le programme en anglais et en français, et une édition intra-entreprise peut être adaptée à votre structure de financement et à la maturité de votre ILAAP existant. Les sessions suivent un calendrier glissant, avec des dates confirmées sur demande ; les tarifs sont communiqués sur simple demande.
Qui enseigne
Des praticiens, pas des présentateurs.
Animé par des praticiens qui occupent, ou ont occupé, les sièges auxquels ce programme vous prépare : trésoriers de groupe et responsables de la gestion actif-passif, chief risk officers, responsables du crédit et de la gestion du capital, et anciens superviseurs de banque centrale qui ont examiné les dispositifs mêmes qu’ils enseignent aujourd’hui. Entre les cohortes, ces mêmes personnes conseillent des banques sur ces dispositifs : ce que vous apprenez est ce qui se défend aujourd’hui devant les conseils et les régulateurs.
Ce que la faculté apporte
- Dispositifs de capital bâlois du pilier 1 au pilier 3
- Construction de l’ICAAP et de l’ILAAP et revue prudentielle
- Méthodologies de stress test et planification du capital
- Ratios de liquidité et de levier sous Bâle III/IV
- Mesure du risque de marché et de contrepartie
- Plans de redressement et relation avec le régulateur
Où ils ont exercé
Praticiens en exercice et anciens praticiens — ceux qui occupent le siège aujourd’hui aux côtés de ceux qui l’ont occupé.
Secteurs: Banque & services financiers · Services professionnels · Assurance · Banques centrales & supervision
Régions: Afrique · Moyen-Orient · Europe · Asie · Amériques
Comment ils enseignent
- Études de cas réelles d’institutions
- Exercices pratiques sur des données bancaires réalistes
- Séances de confrontation à la manière d’un superviseur
- Résolution de problèmes en groupe sur des cas institutionnels réalistes
- Contrôles de connaissances et plan d’action personnel
Les cohortes restent restreintes pour que chaque exercice soit travaillé sur les situations propres aux participants — en présentiel ou en virtuel.
Le profil de la faculté de votre cohorte vous est envoyé avec l’agenda complet et les prochaines dates dès votre demande.Demander la brochure →
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Dans leurs mots
Le transfert de connaissances, au cœur de tout
“Nous avons travaillé avec BIZENIUS pour notre programme jeunes diplômés — ils sont tout simplement remarquables. Le transfert de connaissances et l’apprentissage pratique ont été au cœur de chaque session.”
Kuwait Investment Authority
Extrait du Registre des Mandats
Mandat № 01 · Afrique
Le programme de formation devenu réglementation nationale
Ce que l’équipe a maîtrisé, le régulateur l’a inscrit dans la réglementation.
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The Capability Arc™
Renforcer · Advisory
Liquidité & ILAAP
Un ILAAP que la trésorerie pilote et que le superviseur accepte.
Automatiser · Smart IT
BIZENIUS Accord
La plateforme sous licence — 20+ moteurs, Bâle I à 3.1, sur vos propres serveurs.
La formation est un point de la Capability Arc. Beaucoup d’institutions associent ce programme à la mission de conseil — puis automatisent ce que le cadre exige.
Des équipes de ces institutions se forment avec BIZENIUS
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